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LA RESONANCIA DE MARCA LE DA RELEVANCIA A TU RESTAURANTE

Contar con una marca relevante significa que sea: atractiva, interesante, actual y novedosa, mientras que la resonancia de marca va más allá, incluye y enfoca su atención en la cultura emergente para cambiar y adaptarse a la misma velocidad que se modifica el comportamiento del mercado.

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ESTRATEGIAS DE VENTAS PARA COMIDA RÁPIDA Y PASTELERÍAS

Distinguirte del resto de restaurantes de comida rápida es clave para incrementar tu cuota de venta y posicionarte en el mercado. La diferenciación, si bien está ligada a la sazón característica de tu restaurante de comida rápida, también está vinculado al concepto que quieres proyectar hacia público objetivo al que diriges tu oferta, conoce las herramientas que te permiten ser más competitivo y lograr el crecimiento de tu empresa.

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GENERA MAYORES OPORTUNIDADES PARA TU RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA O PASTELERÍA

Una buena estrategia no solo se basa en anuncios para vender, sino que va más allá. La clave del marketing radica en la optimización de los recursos y en la utilización de las estrategias correctas para el público objetivo al que te diriges, el cual tiene necesidades específicas.

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FORTALECE LA CREDIBILIDAD HACIA TU RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA Y PASTELERÍA

La implementación de estrategias de marketing fortalece la personalidad y los valores de la marca para hacerla comprensible y deseable, brindándole solidez al satisfacer las necesidades de tu público objetivo.

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MARKETING NAVIDEÑO PARA RESTAURANTES DE COMIDA RÁPIDA Y PASTELERÍAS

Las marcas aprovechan la época de mayor derrama económica del año -temporada navideña- para realizar promociones e invertir en publicidad para conquistar a sus clientes, agradecer su preferencia e incrementar sus ventas

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PUNTO DE EQUILIBRIO: EVITA PÉRDIDAS E INCREMENTA LA RENTABILIDAD 

El punto de equilibrio es un concepto que nos habla de la rentabilidad de un negocio, conocerlo, permite hacer una evaluación de los recursos financieros de la empresa y saber si lo que estás vendiendo es igual a tus costos fijos y variables, demostrando con números fríos, si tienes: pérdidas, ganancias o estás en un punto de equilibrio

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